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李慈雄先生：炉边谈话——胆识与器量

记得十几年前我刚出道的时候，我的恩师南怀瑾先生就送我四个字，即“胆识”及“器量”。他说：“慈雄，你出去做事，没有对事情的真知灼见，不够深入，是不可能有所建树的。只有真正的简介、深入，高瞻远瞩，你才有真正的胆。”
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李慈雄先生：炉边谈话——看《商道》有感

什么叫做生意？对这么简单的问题绝大部分人的答案是赚取利润，假定道理就这么简单，那为什么绝大部分的企业活不过5—10年呢？而且往往民营企业寿命更短呢？
2018-03-31
李慈雄先生：炉边谈话——自我批评

惟有自我批评才能做到理论与实际相联系，才能做到实事求是。
2018-03-30
李慈雄先生：炉边谈话——居安思危“华为的冬天”

最近经一位朋友介绍，我看了“华为的冬天”这篇文章，颇有感触
2018-03-29
李慈雄先生：炉边谈话——安田累积财产的要谛

1. 一步一步，巩固地盘，向前推进。2. 矫正弱点恶癖。3. 以“真心”从事工作。4. 避免虚饰。5. 严守分寸。
2018-03-28
李慈雄先生：炉边谈话——决策品质与三碗面

这辈子事实上就是吃多了 ‘三碗面’，以至于到晚年落到这个地步!”哪三碗面呢？第一，情面；第二，场面；第三，脸面。
2018-03-27
李慈雄先生：炉边谈话——什么叫做一个好干部

我常想，我们公司说要培养一百个总经理，关键的问题并不是在管理的技艺方面，而是如何真正培养这三个素质，共勉之。
2018-01-31

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